王宇欣简介-名师网

资历背景

王宇欣老师简介

★战略运营执行专家
★北京合一企业管理咨询有限公司咨询培训中心总监、高级合伙人、高级咨询顾问、高级培训师
★北京时代兴邦企业管理顾问有限公司高级合伙人、高级咨询顾问
★清华大学总裁班特聘讲师
★曾任锡恩英才人力资源管理顾问有限公司高级培训师、项目总监、COO
★曾任神州英才企业管理咨询(北京)有限公司高级管理顾问、项目经理
★曾任北京同一首歌餐饮娱乐集团公司人力资源总监
王老师曾经任上市咨询公司高级培训师、高级咨询顾问、COO，大型民企人力资源总监等高管职务，具有十六年企业管理及咨询培训实践经验。

咨询风格
有丰富的企业管理实践经验，熟悉成长型企业的管理模式，了解企业管理的实际问题，是典型的实战派专家。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理，5i运营体系、流程优化有深刻的见解，追求实用、有效。

授课风格
其培训风格风趣幽默，激情实战，将管理中常见的和管理者头痛的问题以浅显的案例与互动呈现出来。尤其善于以情景模拟式的讲解，清晰准确的分析问题，深受学员好评。
主讲课程
总裁班课程：《运营突破-建立以“利润”为导向的自运营系统》《绩效突破-人力资源实战操作系统》《富过三代—如何实现顺利接班》
中层班课程：《团队执行力训练营》、《团队职业化训练营》、《中层领导力训练营》；

曾服务过的企业
正大集团、京东商城、海尔地产、大自然地板、生活家巴洛克地板、君乐宝乳业、泸州老窖、广誉远国药、鸿坤地产、联东集团、辽宁宗裕集团、远州集团、康沁药、华海药业、天津太平洋制药、上海森海海事服务公司、香港光华船务、同日工业自动化（深圳）公司、吉林显锋制药、康义医疗器械公司、好太太电器、小王府、阳坊胜利涮肉、深圳光达顺科技公司、深圳卓乐科技、华博环保材料公司、北京阿尤服饰、长沙特耐、重庆永昂实业、保正(上海)供应链管理股份公司、河北坤达集团、上海纳汇五金、煌容牧业、湖南泓霖展示、苏州彩迪包装、宁波唯一嘉进出口公司、邢台天泉、四川金土地实业公司、沃莱迪金属材料公司、湖南久宁集团、福州融裕行纺织、河北方通、成都欣金奥电子等。

主讲课程

总裁班课程：《运营突破-建立以“利润”为导向的自运营系统》《绩效突破-人力资源实战操作系统》
中层班、内训：《团队执行力训练营》、《团队职业化训练营》、《中层领导力训练营》

客户案例

正大集团、京东商城、海尔地产、大自然地板、生活家巴洛克地板、君乐宝乳业、泸州老窖、广誉远国药、鸿坤地产、联东集团、辽宁宗裕集团、远州集团、康沁药、华海药业、天津太平洋制药、上海森海海事服务公司、香港光华船务、同日工业自动化（深圳）公司、吉林显锋制药、康义医疗器械公司、好太太电器、小王府、阳坊胜利涮肉、深圳光达顺科技公司、深圳卓乐科技、华博环保材料公司、北京阿尤服饰、长沙特耐、重庆永昂实业、保正(上海)供应链管理股份公司、河北坤达集团、上海纳汇五金、煌容牧业、湖南泓霖展示、苏州彩迪包装、宁波唯一嘉进出口公司、邢台天泉、四川金土地实业公司、沃莱迪金属材料公司、湖南久宁集团、福州融裕行纺织、河北方通、成都欣金奥电子等。

客户评价

1、保正（上海）供应链管理股份有限公司曹总：5i管理咨询项目圆满结项，曹总总结致辞：项目6周转眼就过去了，非常高兴，感谢时代兴邦，感谢王老师在项目过程中的付出和指导。王老师不论遇到什么样的挑战，质疑、怀疑，都保持着十分的冷静和坚定，用专业的思路专业的方法来帮你拨云见日，抽丝剥茧。王老师体现出的职业化就是值得我们学习的典范。
好太太电器老总：《5i运营管理》，直击人治型企业所遇到：遇事互相扯皮、协调效率低下、同类问题频发、企业目标模糊等诸多问题，利用5i有效工具，将各岗位责任、任务目标、过程、结果一一梳理，同时建立健全很多关键制度及流程，使团队实现机制下的自运营，不但得到了企业全员的欢迎，更使企业系统化标准化管理实现了又一次新突破。
辽宁宗裕集团许总：宗裕集团历经20个年头，从无到有，从小到大。我们最初从创业时期的滚石上山阶段，到现在的稳石阶段。我们非常需要提升管理运营效率，保证能够将之前的成果稳固住，同时取得更大的成绩。现在市场上竞争对手就像狮子一样，马上就会进入我们的区域展开激烈竞争，因此提高管理能力、运营效率是必须要常抓不懈的课题。感谢王老师带给我们5i工具与方法，让团队有了很大转变和提升。宗裕集团一定会越来越好。